为推进郑州市荥阳项目施工进度，确保项目履约。4月11日，中原分公司荥阳项目部组织项目管理人员和各分包单位召开项目推进会。

　　会议中，荥阳项目部总工程师袁志富和技术员们汇报了现场施工进度和日常巡检过程中发现的问题，随后分包单位负责人介绍了目前施工进展情况、施工过程中存在需要总包单位协调处理的问题。汇报期间，施工副经理李志安针对汇报内容详细询问了分包单位的工期，材料进场计划和施工整体计划安排，要求项目部管理人员制定详细的季度施工计划、月进度施工计划以及日进度施工计划，强调只有完成日进度计划才能通过完成节点目标保障项目履约，对不能及时解决事项现场做好记录，会后及时给以解决，争取做到问题不隔夜。

　　最后，荥阳项目部项目副经理李志安要求项目管理人员根据工程进度节点目标对分包单位做好施工日进度计划考核，在保证各专业工程交叉作业的同时，要认真做好施工过程的安全和质量管理，通过节点目标保证项目履约。