为进一步加强项目部管理人员的业务能力，提高分包招标管理系统的管控水平，6月16日，中原分公司组织开展了工程分包招标采购管理业务的学习培训，分公司工程技术部全体管理人员、各项目部工程技术部以及招标系统相关业务人员参加了此次培训。

　　本次培训，围绕法律法规及分包招标采购管理相关制度、分包招标采购管理业务全流程介绍、分包招标采购管理中存在的问题三个方面进行。培训内容主要介绍了招投标法、公司目前现行的工程分包招标采购管理相关制度情况，详细进行了分包招标采购管理业务全流程介绍，并将分公司各在建项目目前在分包招标采购管理中存在的问题做了案例说明。

　　通过此次培训，进一步学习公司总部的招标采购管理制度实施细则及分包招标管理办法，使各项目部相关业务人员熟悉招标、采购流程及对各环节的具体要求，明白在日常的项目管理中必须职责明确，按章办事，制度清楚，操作有据可查，才能提高分包招标管理系统的管控水平。同时积极对各项目开展业务培训，能使参加培训的人员更好地端正工作态度、不断改进工作方法、进行有效的业务沟通，实现系统上下联动，从而更好的服务项目。