7月9日，中原分公司召开了6月份工程履约（视频）会暨2021年上半年工作总结会。会议由中原分公司副经理李占勇主持。中原分公司领导班子成员及机关各部室负责人参加主会场会议，各项目部经理、工程、技术、质量、安全、经营管理、物资采购管理、计划财务负责人等在分会场参加视频会议。

　　会议首先由各项目部做上半年工程履约情况汇报；工程管理部、经营预算部、安全部、物资部做6月份工作汇报，7月份工作安排。

　　公司副经理、总工、总会计师等分别就各项目部履约情况汇报发表了意见，并做了7月份工作部署。

　　公司经理赵景刚就上半年工程履约情况做出新要求，他要求各项目部一定要做好以下几方面的工作：一是三季度已经开始，施工生产形势十分严峻，项目履约压力很大，各项目部要团结一心，全力拼搏，以确保完成施工生产各项指标；二是2021年是中原分公司的发展关键之年，各项目部经理要有紧迫感、危机感，要用实际行动保证项目按节点要求履约；三是今年四个项目处于施工的关键期，三个项目是新开工项目，无论是大干的项目，还是新开工的项目部一定要做好项目管控，特别是物资采购管理、经营预算、工期节点、质量控制等方面工作。各项目不但要保证实体质量，各类软件资料也要同时跟上，争创安全文明工地、质量创优工程等；四是一定要重视安全工作。三季度已进入雨期施工，请各项目部要全力做好雨期施工准备，做好安全生产工作。

　　赵景刚强调，同志们：2021年已经过半，我们不能再观望了，要为完成各项指标拿出真才实干来。时间不等人，请全体职工团结向前、勇于改革、大胆创新，完成各项任务指标。