近日，中原分公司组织各项目部开展项目履约业务培训考核工作。考核工作采用闭卷笔试作答，通过视频会议形式对考试过程进行监督。

　　根据各项目部上报的年度培训需求，各部室根据部门工作实际情况，制定详细的培训课程内容，同时针对项目管理过程中存在的薄弱环节，充分利用业余时间开展日常业务培训。各部门轮流开展培训，实现项目部各系统管理人员都能参加培训学习，尽快熟悉公司各项管理制度，在工作中能够按照公司规章制度办事，减少工作失误，适应工作岗位。各部室根据业务培训内容，出卷并提前打印整理。考核工作由人力资源部派出监考人员，携带已经打印、密封好的试卷前往各项目部，对考试过程实施监督。严格依据标准判卷，并分类汇总成绩。对于考核成绩优秀人员进行表彰奖励，考核结果较差的人员进行通报批评，激励大家认真参加培训学习，真正学到知识、管理，使业务培训工作真正见到实效。

　　通过开展项目履约业务考核工作，营造比学赶帮超的学习氛围，使全体管理人员形成自觉主动学习的意识，与问题较劲，克服工作中存在的困难，练就过硬本领，提高全体管理人员业务水平，更好的适应工作岗位，提高工作效率，为项目部的正常运转及项目履约提供保障，实现中原公司高质量快速发展。