中原分公司天健湖大数据产业园项目加强管理提升促进项目履约

　　5月13日上午，郑州天健湖大数据产业园办公区喜气洋洋，热闹非凡。因为天健湖大数据产业园项目部提前完成正负零节点工期，业主送来祝贺物资表示感谢。

　　中原分公司天健湖大数据产业园项目部成立以来，不断自我加压紧抓项目管理提升，在质量、安全、项目进度管控上狠下功夫，不断找不足，补短板，促进项目按期保质履约，受到业主高度好评。

　　提高自主创新能力，坚持精益求精保质量。项目部技术部根据施工实际情况精心编制切实可行的施工组织设计、项目策划、质量策划、创优策划、危大方案等项目施工指导性文件，并做好施工前安全技术交底，保证严格按各项方案进行施工。项目部多次组织技术人员进行十项新技术的培训，提高全体施工技术人员的创新意识，利用新技术应用解决施工难题，提高了施工质量和工期进度。鼓励技术人员进行课题攻关，完成科技立项两项。加大项目质量自查力度，对施工质量做到随施工、随检查、随记录，保证质量达到国家规范要求，争取单项工程一次验收合格率达到100%。

　　做好疫情防控，安全平稳保施工生产。安全管理工作是保证施工生产、项目履约的前提条件。特别今年郑州新冠疫情管控形势复杂多变，给项目安全生产带来了很大压力。项目部在做好疫情防控的前提下，把安全工作放在施工首位，加强门禁实名制管理、安全文明工地建设、安全培训、安全检查等工作不放松，设立了党员示范岗、党员先锋队、党员服务小组等协助防疫部门做好消杀、核酸检测工作。积极与项目所在地办事处进行沟通，为项目部施工车辆办理临时通行证，有效保障了工地现场的材料供应，做到了项目封闭管理不停工。