2月1日，中原分公司鹤壁项目部组织召开月度工程例会，会议由该项目经理主持，项目部领导班子成员、各部门负责人、各分包方主要负责人及现场管理人员参加。

　　会上，各方就目前工程进度、现场安全文明施工、疫情防控等情况进行讨论。项目部施工副经理就现场施工情况提出要求，一是各分包单位负责人在当前疫情防控期间，配合项目部相关管理人员做好进场工人的防疫工作，提前向项目部报备进场工人名单，完善农民工实名制通道，完善农民工花名册等基础工作，加强对农民工的管理；二是在施工现场所有工人要规范佩戴安全帽，在日常的生产作业当中要不断提升全体人员安全意识，坚决杜绝安全事故的发生。

　　随后，项目部总工程师针对现场存在问题及下一步工作重点提出几点要求:一是在施工质量验收时，必须严格按照分包质检、工程技术部复检、安全质量部再检三道工序进行，缺一不可；二是施工资料要与施工进度同步跟进，及时记录、及时编制、及时做好签章手续、统一集中保管，确保施工资料的准确、完整；三是对即将开工的工人宿舍区大临一定要做到标准化建设，做好农民工的日常生活保障工作。

　　最后，项目经理在会上做总结发言时表示，各分包单位要和项目部各部门管理人员加强交流，有问题及时沟通，不断提高团队协作能力；要加强对施工现场人员三级安全教育，严禁违规管理，违规作业，要对安全问题“零容忍”；农历新年即将到来，各分包负责人要做好农民工的安抚工作，严格把关年底各项工作的完成，圆满实现年前目标任务，为年后的顺利开工奠定坚实的基础。