为确保项目履约，进一步加快项目建设，保证项目按照合同节点稳步推进。12月6日，郑州天健湖大数据产业园（二期）项目部召开项目策划会，项目经理柴东海主持召开此次会议。

　　会上，项目部全体员工首先各自汇报了近期工作完成情况和存在的问题。随后，项目总工李应坤指出，一是项目部在施工过程中要加强日常检查，对发现的质量通病第一时间加以落实，做好定期质量检查和定期召开质量现场分析会，及时解决施工中实际存在的质量问题。将质量管理作为项目头等大事来抓，严格落实新项目考核制度，推动项目形象进度，保证春节前项目顺利推进；二是项目施工技术人员对施工图纸做出深入熟悉理解，加强图集及相关施工规范学习；三是做好隐患排查和扬尘治理工作，并要求分包单位做好现场安全文明施工。

　　强化责任担当，重在自身力量，项目经理柴东海要求分包单位负责人严格按照合同节点并依据总网络计划图进行施工，推进现场施工进度，力保项目履约，另外要求项目部全体管理人员加强学习公司各项文件，提高自身业务水平，强化责任心，要有顾全大局意识，发扬“敬业、忠诚、担当、争先”精神。

　　项目部领导班子成员、全体管理人员及各分包单位负责人参加会议。