我眼里的项目经理部防疫工作

山东滨州项目经理部 郝诚

伴随着三月的春风，品味着花红柳绿勃勃生机的美景，中国二冶山东滨州黄河馨苑项目经理部也开始紧锣密鼓的准备着复工工作。截止到今天为止，项目经理部工作人员已全部返岗，施工方作业人员也已陆续进场。但今年不同以往，严峻的新型冠状病毒肺炎防控形势如同一把利剑悬在每个建筑施工项目经理部的头上，如何做好新型冠状病毒肺炎的防控工作成为了项目经理部复工工作的重中之重。

为了应对这次疫情挑战，该项目经理部全体人员在项目经理的带领下，积极完善各项防疫措施方案，有条不紊的实施严格的防疫措施。以下是我作为项目经理部一员有幸参与或见证项目经理部的防疫举措。

积极准备防疫物资

在来项目经理部前，项目经理部就开始储备必要的防护物资，如口罩、护目镜、手套、红外式体温枪、消毒液、75％酒精、清洁剂、消毒柜、消毒喷雾剂和手持式喷壶等，建立物资管理台账，已保证项目经理部复工后防疫物资不会短缺。

保障进出场人员安全

项目经理部要求每一位进入项目经理部办公区及施工现场的人员都必须携带健康安全证明、注册滨州健康码、并进行体温检测登记。项目经理部内部实施封闭式管理，所有进入工地工作的人员14天内一律不得外出并进行单人间居住隔离，同时对项目经理部内部人员进行早中晚三次次体温检查登记。

保证环境卫生安全

项目经理部要求办公区、生活区每日通风3次，每次20-30分钟。人与人之间保持1米以上距离，每个人都必须佩戴口罩。每日对项目经理部办公区、生活区、食堂及出入道路进行喷雾消毒。严格把控食品卫生安全、要求进行分餐进食。

进行防疫安全教育

项目经理部通过开展安全教育会议，及组织项目人员积极参与项目经理部环境安全大扫除、粘贴安全防疫横幅活动。普及了安全防疫知识、增强项目经理部凝聚力及项目经理部人员的防疫安全意识。

以上是我自己通过参与和在日常生活工作中发现的一些项目经理部防疫工作措施，可能有更多的其他措施自己还没有仔细发现，正因为有项目经理部对防疫工作的重视和实施及对每个项目经理部人员健康安全的关心与保证，自己才能够安心的工作、更好的工作。