时光犹如白驹过隙，转眼来到二冶郑东便民项目部已经两个多月了。刚到项目上时我和所有刚刚毕业的大学生一样，憧憬着美好的未来，憧憬着自己能在工作岗位上干出一番的事业。对于刚刚走上工作岗位上的我，既兴奋又忧虑。兴奋的是终于有机会实现自身价值朝着自己的梦想又更近了一步，可忧虑的是我能否迅速的从校园的书香环境中走出来，尽快适应社会工作。

　　我是一名物资部的材料员，自从进入到该项目以来，在师兄吴克杰的指导下，首先对分公司关于物资管理的各项规章制度进行了学习，并且认真仔细教我招投标，供应商准入等等。还记得刚来的第一天师父陈建平就语重心长的对我说：要想搞好物资管理，你要从物资的源头流程开始一步一步实践，物资管理的好坏关乎整个项目管理的盈亏。给我讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我说作为一名物资管理人员，应具备的素质。为此非常感谢师父的教导，同样也非常感谢师兄的指点。

　　通过两个多月的工作学习使我深刻的了解到物资管理工作必须要做好物资入库验收，抓好数量质量关，严格原材、设备出库手续，完善发放制度；建账立卡，做到账、卡、物三相符建立物资收、发、存台账，物资明细账、消耗、盘点等账务，完善设备、固资、低值易耗品等台账。

　　通过这一阶段在项目部的锻炼，我经历了生活的考验，工作的磨练，感受到了企业领导和长辈的谆谆教导，让我快速的成长，在这成长的过程中，我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、多了一份责任心。让我更懂得珍惜在二冶工作、珍惜二冶生活、珍惜这份来之不易的责任。