5月22日，安装工程技术公司项目管理部在公司微信管理群和qq群分别下发通知，要求各项目部认真学习公司二季度工程例会精神，学习优秀项目团队的标杆经验，并深入思考和学习，推动该公司项目管理工作的有效提升。
按照公司要求，安装工程技术公司安环部会后及时整理了会议相关内容，指定了指导检查责任人，并将领导讲话、会议材料、观摩会照片等发到微信群和qq群，要求各项目部逐项认真组织学习，并做好学习记录，希望各项目部从中汲取经验，查漏补缺，扬长补短，将本项目部各项工作逐一比对，找出存在短板和提升突破口，以点带面，力争将公司项目管理工作整体提升一个新高度。
