为了进一步强化安全管理工作，有效防范和遏制生产安全事故、环保污染事件发生，保证2017年度安全环保管理目标顺利实现，近日，城建公司重拳推出安全重点工作，助力项目施工平稳运行。

2017年，城建公司以安全工作视频会议和二届四次职代会精神为指导，加大推进公司《安全生产管理制度》实施力度，并针对当前安全管理中存在的问题，结合施工项目实际，要求项目部当前及今后要狠抓五项重点工作，一是要继续完善健全体系建设，强化责任落实，保证安全投入。今年该公司要将合作队伍的负责人、安全管理人员纳入项目安全管理体系，同时强化“领导带班值班规定”的执行力，监督项目领导带班情况，进行严格考核，彻底摒弃“说起来重要，干起来次要、忙起来不要”的做法，形成良好的企业安全文化氛围。二是要实施施工项目风险分级管控，规范隐患排查治理。该公司要坚持“把风险控制挺在隐患治理前边，把隐患治理挺在事故处理前边”的管理理念，做到“五个重视”。即：重视安全环保前期策划、重视项目危险源的辨识、重视危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的编制、重视专项方案的技术交底、重视四口、五临边的安全防护，确保施工生产安全运行。三是要加强过程管控，严肃施工程序，保证设备安全。该公司要树立“管生产必须管理安全，管经营必须管安全”的安全生产理念。坚决杜绝“三违”现象。加强特种机械设备的管控，加大对分包队伍的管控力度。四是提高责任意识，强化履职考核，创新检查方式。该公司要实施季度检查颁发流动红旗制度，对季度排名第一的项目颁发流动红旗；要采取项目互检、联检的方式，相互对标监督检查共同提高。五是要夯实项目安全基础管理，加强安全文明标准化工地建设。该公司按照《中国二冶施工现场安全文明标准化作业手册》（口袋版）要求，强力推行标准化作业，争创国家、省市、中冶集团安全文明标准化工地，打造品牌工程，为公司提升竞争力，实现可持续发展筑牢铜墙铁壁。