为认真贯彻执行集团公司“提升年”的对一线项目管理水平的创新提升要求，近日，校园南路项目部以施工现场标化建设为抓手，多管齐下，全面推进安全文明标准化建设。

一是加强办公区标化升级改造，积极营造企业文化氛围。根据集团公司下发的《施工现场安全文明标准化手册》（口袋版）对现场标准化统一规范布设的具体要求，对新建成的四期大临办公区室内部、会议室从室内背景、视频背景、机构图牌的布置到门牌、旗台、门柱、办公区围挡等进行全面升级改造。针对项目部大门临街的特殊位置，制作完善了展示企业形象的彩旗、标语，在大门两侧围挡上分别制作安装了集团公司、参战的安装公司、管道公司、建筑制品公司的企业简介展板，充分展示企业风采，增强社会宣传影响力。

二是进一步完善安全文明施工组织机构建设。成立以项目经理为组长，以工委书记为常务副组长，以安全总监、项目总工、专业副经理为副组长，安全工程部、物资部、办公室及各参战专业单位负责人为成员的安全文明施工管理领导小组，全面加强施工区域的标化准管理。6月4日、5日两天，领导小组全体成员深入现场各个区域，对门楼、实名制通道、基坑围挡、大型机械、材料加工区域、卫生区域、人机通道等的布设等进行了实地察看后迅速组织会议，与专业、劳务单位一起研究确定大型机械、加工棚等材料制作区域最佳布设方案。并责成工程部将讨论通过设置方案画图后交与参战各单位统一布置

三是加强特殊作业人员的“人证合一”审核和施工区安全文明图牌的规范使用。全面规范和统一塔吊、配电箱等机械操作规程、警示标语的制作张粘以及塔司、电箱责任人的“人证合一”的审核工作。

四是以“安全月”活动为契机，全面加强项目安全隐患的排查和整改，夯实项目安全文明标准化建设基础。严格执行集团公司下发安全月活动内容和要求，对违反《安全生产管理办法》人员，发现一名处理一名，绝不姑息；同时加大安全生产投入力度，购置了大量安全网，安全防护设备，对高空作业、基坑边坡进行有效的防护；加强安全生产教育，提高现场施工作业人员的安全生产意识，责成专职安全员加大对现场的安全巡视力度，做好安全技术交底工作。不折不扣地落实“不佩戴安全帽不准进工地，安全措施不到位不准施工，安全教育不合格、特种作业人员无证不上岗”的“三不准”原则。