6月9日,由管道公司工程技术质量部联合安全环保部组成的安全小组在经过为期两周的巡检后,全面完成对管道公司包头地区在建项目工程安全质量管理情况的自检自查工作。
本次自检自查工作,管道公司检查组以集团公司及管道公司领导的思想精神为理论依托,以加强公司对项目部的统一协调管控,切实实现项目部管理提质增效,强化施工现场标准化,推动公司品牌建设,有效的助力公司运营效益提升为检查目的。紧密围绕施工管理、施工质量、安全文明施工三个方面进行检查。同时,在检查过程中,管道公司检查组以全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的态度,从施工资料到现场管理,都以细节为着重点,对四个在建工程项目一一进行检查纠错,并严格设定整改时限,以确保本次检查的意义得以落到实处。
自步入2017年以后,管道公司新领导班子用心思考“如何全面做好项目管理的提升”,逐步将工作重心下移,将项目基层作为全面贯彻落实集团公司各项规章制度的重点对象,以项目管理作为公司所有管理工作、制度、企业文化、品牌建设、市场营销等工作的实现平台与依托。并通过会议、检查以及新媒体等传播手段,在全公司范围内进行贯彻落实,充分树立起职工“一荣俱荣,一损俱损”的坚定信念。集全员的力量,严格把关项目的安全、质量及技术创新,以建设现场施工管理标准化全面推动管道公司管理体系的精细化。