管道公司严格安全管理，积极打造“平安工程”，为公司的发展保驾护航。今年上半年，公司施工项目专职安全管理人员100%配备，安全教育培训100%覆盖；安全隐患100%整改；未有一般以上主体责任安全生产事故发生；职业健康、环保、污染物排放达到了目标要求。

该公司规范了“项目部安全生产组织机构”和“项目部各岗位安全环保职责”。与项目部签定了安全目标责任书和项目安全协议、临电协议、“安全环保策划书”。根据集团标准化建设要求，围绕项目策划，依据《中国二冶集团施工现场安全文明标准化》手册，派公司安全总监深入山东东营港输油工程、西柏坡电厂废热利用入市管线工程、包头校园南路三期、四期工程等工地，规范了安全标识牌及各类防护设施设置，积极推进安全文明标准化建设，为安全施工打下良好基础。公司围绕重点项目和薄弱环节，定期开展安全隐患的大排查、大整治工作，在每季度的安委会上进行总结、通报，提高项目管理人员对安全管理的重视力度。公司加强对施工项目的跟踪检查和“回头看”检查工作，及时发现问题，解决问题。建立了《危险性较大分部分项工程安全监管台账》、防坍塌应急救援预案，明确了“危险源清单”的编制内容，统一了 “重大危险源清单”的填报模式和预防办法。在各个施工项目进行了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，组织职工观看了安全系列宣教片和进行典型案例教育，增强了职工的自我防护意识。公司不断优化分包队伍，与分包队伍签订安全协议书，明确安全责任。项目部设有安全员每天巡检，对分包队伍的安全作业进行指导、检查，营造了良好的安全施工运营环境，为公司各项目顺利完成打下了良好的基础。