校园南路小区四期工程创国家级AAA安全文明工地是项目部今年复工以来的安全文明工作的重中之重。围绕创建国家级AAA工地目标，项目部在今年开工建设的四期工程大临办公区、施工区基坑开挖之初就严要求、高标准、狠落实，广泛征求意见，多管齐下力争全面开创在建项目安全文明施工管理标准化新局面。

一方面全面加强和提升管理人员标化管理意识。标准化管理是企业展示形象和社会影响力的名片，更是企业规范管理科学发展的一项重要管理手段。因此项目部将集团下发的2017版《中国二冶施工现场安全文明标准化手册》及口袋版的学习培训做为一项学习制度进行贯彻落实。印制标化手册并发放到管理人员、劳务单位相关负责人，多次召集部门、劳务单位开展专项学习，对生活区、办公区、施工区的标准化管理要求进行深入细致的学习和掌握。

另一方面与图标制作服务商家积极沟通，将项目标准化管理意图与企业品牌宣传形势要求进行积极沟通，将标化准手册要求落实到制作商家，力求图牌制作精美、规范符合要求。

同时，将安全文明施工管理标准化工作细化细分，按主责部门进行责任区域化分，责任到每一个人。在项目标准化推进的过程中，不断加大现场检查力度，发现问题及时整改，针对多次整改不到位的情况加大了惩处力度。

通过“晒”图，一对一落实整改。分管安全文明的工委书记经常深入现场通过手机将整改不到位的暴露出来的材料码放、机械设备、施工垃圾、围挡围网、标识标牌等存在的问题进行拍摄，并召集责任区域专业单位、相关部门负责人通过会议大屏幕“晒”问题图片并进行逐一通报，责任人与问题图片一对一限时整改落实，确保不放过每一个管理漏洞。

在大临办公区建设之初结合前几期大临办公区存在的问题和缺陷全面改进创新，通过配备上下水系统进入办公区，解决了院落积水、施工冬期自来水冻结日常取水难问题；内置封闭式办公区走廊美观又保温；引进直饮水净化机干净卫生又合理降低饮水成本；利用废弃密目网在办公区周边闲置空地清理和搭建出一个供管理人员停放车辆和项目部存放闲置物资的厂地和料场，规整美观又经济适用。

作为集团驻地的窗口项目，校园南路小区项目部举全力打造现场安全文明施工管理新局面，在展示企业品牌形象的同时，更促进了管理人员以及合作的劳务单位对项目安全文明施工管理常态化理念的一个全新的转变和提升。