7月14日下午，路桥公司召开了7月中旬工程例会。公司在包领导、各部室副科以上干部、各项目部负责人参加了会议。会议由该公司总工程师主持。
会上，首先由各项目经理就承揽工程本月进度扣网情况、产值指标完成情况及存在问题等进行了汇报，同时，各部室负责人就本部门近期工作开展情况及存在问题进行了汇报。公司各分管领导就与会人员提出的问题逐条进行了详细的解答，并对下一步工作进行安排部署并提出具体要求。
公司总会计师指出，随着6.30工作的结束，自治区稽查组进驻集团公司进行为期一个月的审查工作，要求各项目部积极进行自检自查，做好临检相关工作；加大清欠工作力度，对清欠难度大的项目进行排序，分析清欠阻力因素，制定专项应对措施；在建项目成本分析会将在月底完成，要求各项目部负责人及相关人员高度重视此项工作，积极推进。
公司总工程师针对各项目部提出的问题提出要求，旅游线公路克服剩余17km沥青面层摊铺原料运输困难，加强与相关部门沟通，保证工程进度；米兰春天项目部就交叉施工的3栋楼加快施工进度，为近期工业公司进场施工创造条件；希百拌合站积极与当地供电局加强沟通，协商办理专线供电事宜，保证沥青拌合站运作所需的电压。
此次工程例会的召开，促进了路桥公司各项目部与职能部门的衔接，加强了该公司对项目部的管控力度，切实有效的促进了管理办法及规章制度的宣贯和执行力度。
