为进一步增进公司上下信息沟通交流，构建快速畅通的重要情况报告渠道，实现信息零级共享、管控透明高效。近日，管道公司贯彻落实五矿集团、中冶集团和公司领导工作要求，在管道公司内部建立要情报送工作机制，以达到切实提升管理效率，推动公司改革、发展和稳定等各项事业顺利前行的目的。
管道公司建立的要情报送工作机制是对公司经营生产、组织管理、改革发展、安全稳定等方面产生或可能产生重大影响的事件或内外部信息等内容的收集、分析、编写及报送的过程。该要情报送机制以管道公司办公室为要情信息报送工作收集、汇总的主要负责部门，以各部室及项目部主要负责人为要情信息报送工作的第一责任人。同时，还对各部室及项目部的报送原则提出具体要求。一是报送信息要准确完备，事件描述要准确清晰，不可出现多报、乱报的现象。二是报送内容要及时高效，以敏锐的反映力、迅速的行动力，充分把握报送信息的时间价值。三是信息内容要保守秘密。四是日常汇报工作与信息报送工作要同时推进，严格按照制度规定要求，保证两项该工作的正常开展。
