在建筑制品公司近日召开的调度会上，该公司副经理代表公司和各基层单位负责人签订了2017年年中经营目标责任书，通过签状方式对各基层单位完成经营指标的情况进行监督考核。责任书的签订将进一步转换经营机制、加强管理、挖掘潜力、增收节支，实现公司经济效益最大化，同时，将进一步提高基层管理者的工作积极性，充分调动一线广大职工的生产积极性，以确保公司2017年经营管理计划的顺利实施和年度经济效益目标的完成。
会上，该公司经理强调，工作目标一经确定，必须严格执行。各基层单位领导要明确责任，层层分解全年工作目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力希望大家与公司的大思路保持一致，让每一位员工都充分意识到责任的重要性，让大家知道完成目标是每个人的事，大家要同心同德，将2017年工作目标完成好。
太和卫星城工程项目是公司目前在建的重点工程项目，集团公司非常重视，要充分认识当前形势和任务，要坚定信心，进一步周密规划，严格管理，抓好进度、抓好安全管理、合理配置资源，全力以赴干好工程。
