5月29日上午，四川分公司副总经理钟云、高鹏程到中和垃圾压缩站项目检查指导工作。
在中和项目经理部全体管理人员的陪同下，分公司领导对项目施工现场高支模、二次砌体、设备基础等实施情况进行了实地查看并询问“大干二季度”目标任务的落实情况。每到一处都听取相关人员的工作汇报，详细了解项目建设的施工计划、工期安排、组织实施情况及现阶段项目建设过程中存在的困难，并提出了切实可行、有针对性的意见和建议。
随后，在项目会议室召开了中和项目预结算和招采工作指导会。会上，项目经理对目前工程建设进度、工程结算回款、招标计划等工作进行了汇报，分公司领导对中和垃圾压缩站项目部近阶段所作出的努力表示认可。并提出具体要求，要加大对外结算创收的力度，控制分包等费用的支出，防范对分包结算、招标风险等；要经常与分包方进行经营管理沟通交流，同心协力优势互补,确保各项工作落到实处，为分公司“大干二季度”贡献一份力量。
项目经理对分公司领导一行到中和垃圾压缩站工程项目检查指导工作表示感谢。项目部将严抓工程安全、质量及进度建设，积极推进招标采购工作。从长远发展目标着手，树立大局观念，将项目各项管理工作不断优化，争取项目效益最大化，助力“大干二季度”提质增效目标的实现。
