6月1日至2日，路桥分公司总经理郝海飞、党委书记郭泗东、副总经理李智超深入兰州柴家峡大桥项目检查指导工作，并召开项目推进会。在开展“大干二季度”劳动竞赛的关键阶段，安排主要节点施工计划，部署重点工作任务，协调解决项目当前的瓶颈和突出问题。

　　郝海飞一行首先深入项目施工现场，对安全生产、技术质量、生态环境保护、安全文明标准化工地建设和项目履约情况进行了解，项目经理史玉龙就目前现场施工进度和完成下达经营指标情况进行详细介绍。

　　会上，全体管理人员集思广益，首先围绕项目钢箱梁施工、预制箱梁生产及现场遇柴家峡水电站、涉及兰新铁路等征拆对接一系列瓶颈问题提出意见和建议；其次公司领导对现场人材机资源配置、现场组织施工、工序衔接、下一步斜拉索施工方案编制提出具体要求；三是对主桥钢箱梁合龙、主塔涂装、斜拉索挂索、预制箱梁生产等主要节点施工计划完成时间进行细致安排。最后郝海飞总经理强调：一是要进一步提高全员安全意识，以开展“安全生产月”活动为契机，切实保证项目安全生产形势持续稳定，保持创建安全文明标准化工地取得的成果；二是要扎实推进工程质量管理，打造精品工程，实现创优创奖目标；三是要倒排工期，完善保障措施，通过开展技术创新、推进精细化管理抢进度，做到落实责任到人，分解细化指标到每天，在保证安全质量的前提下，注重效率，早日完成钢箱梁合龙；四是要做到策划先行，提前准备临时设施拆除、安置工作；五是要加强招标采购管理、对外进度结算管理和资金回收，降本增效，实现经济效益最大化；六是要安全优质高效完成上半年“双过半”任务，实现年内大桥通车既定目标。

　　公司相关部门人员及项目部班子成员陪同检查。