为着力补充知识弱项、能力短板、经验盲区，克服本领不足、本领恐慌。从5月30日开始，矿山及管道分公司由商务管理部牵头组织分公司全体预算人员进行为期一天半的经营管理培训。
本次培训由分公司经营副经理七月及商务管理部负责主讲，主要从商务综合业务管理；编制项目商务策划、收入利润测算、目标责任书策划、成本分析及相关报表的撰写及填报；预结算的经验交流；对外竣工结算的经验交流；审计的经验交流；分包计划、控制价的策划编制及审批；分包招标文件、招标通知、电商平台招标流程；泛微平台的定标、红铜签订流程等内容进行了系统的培训和交流。
培训中，课程内容实且具有针对性，讲解过程中讲授人员通过理论联系实际及案例分析的方式，使授课内容生动形象。整堂课相互互动解答疑惑，课堂气氛十分活跃。
大家纷纷表示此类培训对基层预算人员的业务水平及能力有较大的提升，将把学到的理论知识运用到实际工作中，为公司转型发展舔砖加瓦。
