6月1日，西南分公司商务管理部组织在川全体商务管理人员举办业务知识培训会。四川分公司副总经理高鹏程及采购管理中心负责人从商务策划意义、项目成本分析、招标采购管理等方面分别进行授课。
培训会上，高鹏程从商务管理的经营管理制度、商务策划、成本分析、招标控制价、招标文件和五矿招标流程等6大方面展开了讲解，并就对外投标、预结算管理、分包物资招标及利润率测算等方面详细地进行了解读。针对各项目日常商务管理工作中存在的问题提出解决措施，采用通俗易懂的表达方式，在现场进行了综合分析和归纳提炼。会上，大家还共同学习了集团公司近期下发的《预结算管理办法》，要求在建各项目在竣工前，认真梳理施工技术资料，做好工程结算预案，并对项目预结算管理做了深度解读。
采购管理中心负责人就基础业务、市场状况、物资招标、工作流程、招标采购、电子商务等方面与参会人员进行互动交流。
本次业务培训会，针对商务运营发展情况，全面系统地指导了商务管控和合作协调信息化的管理进程，明确了商务管理具体操作的路径、部署的重点任务，聚焦发力、谋出思路,拿出举措、见到实效。同时还进一步提升了商务管理人员综合素质，夯实基础管理，从而提高了工作效率，确保完成公司下达的各项经营指标，努力把商务管理工作再提升一个高度。
