按照“机关围着项目转、项目围着经营转”的工作思路，为进一步夯实基础管理工作，强化项目如期履约，6月4日下午，市政分公司副总经理项波带领工程管理部、技术质量部、安全环保部负责人前往郑州绿化项目部进行业务检查。

　　机关职能部门首先对项目部内业资料进行了认真细致地检查，并前往施工现场进行实地查看，之后，在项目部会议召开了座谈会，项目经理从项目人员情况、项目建设情况、各项指标完成情况等方面做了简要汇报。机关部门针对内业资料检查中发现的问题进行了点评，在充分肯定成绩的同时，指出了不足，提出了完善意见，要求项目部尽快整改，为项目部全面实现6.30的目标要求，顺利如期履约夯实基础。副总经理项波针对“安全生产月”及下阶段工作提出了三点建议：他首先对该项目在整体布局上给予了充分肯定，但是希望项目部针对此次综合检查对照考核评分表的要求对基础管理工作进一步地梳理，加以完善；其次，要求项目部要认真落实“安全生产月”活动要求，针对项目的实际情况，加强全体管理人员道路安全意识及个人防范意识，强调虽然河南地区疫情控制较好，但是目前预防无症状感染者的防控工作仍然不能忽视；目前正值盛夏，既要保证暑期人员的人身安全，同时也要做好苗木的日常养护工作，确保苗木成活率，对于已经验收的区域，仍需要做好养护、卫生清理工作；最后，希望项目部要加强学习、认真总结，通过该项目的建设、锻炼，能够培养出一批，熟悉苗木习性、栽植、养护等要求的绿化专业管理人员，争取在公司二季度综合大检查中取得好成绩！

　　项目部其他管理人员就日常工作中遇到的问题与机关部门进行了座谈交流。