5月30日，湖北分公司开展五月安全生产例会，在总结分析安全质量工作的同时，各个岗位管理人员从自身岗位出发反思安全质量存在的突出问题，并提出今后的改进措施。分公司领导班子成员、安工部、技术部全体成员及各分包单位安全员参加了会议。

　　会上，对深入推进下一阶段安全大检查工作提出要求，项目部管理人员重点抓好三方面工作：一是要清醒认识安全管理存在的问题，克服对付思想、低标准低要求和自我满足情绪；二是要聚焦安全质量突出问题，利用干部跟班、安全反思等方式去发现和解决；三是要对自己所在岗位的安全操作规程、维护检修规程、存在的危险危害因素、预防控制措施等，必须记得牢、讲得清、照着做，推行精细化操作，确保安全生产工作的稳步推进。

　　最后， 分公司总经理甄永明要求：各施工队要充分认识安全管理的严峻形势，一是要克服侥幸心理，强化安全无小事的意识；二是要转变思想，坚持安全第一的理念；三是要落实现场安全教育制度，做好岗前五分钟安全教育工作；四是要切实履职尽责，全员参与。他强调，项目部、施工队要积极落实“安全文明施工”方案的相关要求，营造氛围，广泛动员，精心组织，通过不间歇、多形式的安全教育活动，提升项目全员安全意识，推动项目安全管理水平稳步提升。

　　通过此次会议，不仅有效排除了现场存在安全隐患、避免了安全事故的发生，还增强了项目部全体成员的安全意识，提高了项目部安全生产质量水平和防范事故的能力，为项目后期的顺利推进奠定了坚实基础。