5月31日，中原分公司总经理赵景刚、经营管理部许星宇一行到郑州市郑东新区如意东路便民服务中心项目经理部进行资料专项检查，并进行现场指导。项目经理王志强、经营经理许家豪及全体经营人员配合检查。
赵景刚在资料检查过程中，就项目经理部经营资料的汇总、分类、台账等问题指出不足之处，进行详细讲解并提出具体整改措施。同时对全体经营管理人员提出如下要求，一是根据项目合同签订情况，将项目签订合同台账归整完毕，把对外结算、对内结算做好详细台账。二是每月成本分析要编制会议纪要，并附会议纪要签到表及图片保留存档。三是结合现场实际情况保留好变更签证资料。四是根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集有关原始资料，所有资料必须符合要求，做到齐全。
通过此次经营资料的检查，进一步促进了经营管理人员对资料向标准化、规范化管理迈进。项目部将不断加快完善资料的速度，做好项目全过程管控，使内业资料整理归档达到标准化、制度化，为项目资料管理工作有效推进奠定了坚实基础。
