为夯实项目基础管理工作，提高防范风险的能力，提高经济效益，切实加强“造血”功能，强化项目成本管控，6月2日上午，分公司经营管理部到成都市石室联合中学红碾校区项目部对经营基础工作检查指导。
检查人员对项目的经营策划、成本管控、资金策划、招标策划、预结算管理、招标进展、分包合同等方面详细的检查指导，并对项目合同经济条款中存在的潜在风险、合同履约过程中进度结算不及时、招标滞后给项目履约带来的风险、工作中遇到的困难和好的建议进行深入的交流，检查人员强调，项目部要高度重视工程建设过程中的经营情况，降本增效是提升企业经济效益的重要途径。项目部要把降本增效作为重要着力点，突出强化项目成本管控，有效管控项目经营的关键环节和核心要素，有效提升利润空间，项目部要明确经营管理目标，按时召开项目成本分析会，尽早尽快落实招标，确保项目按时履约。
项目部负责人表示，项目部全体管理人员将以本次检查为契机，认真整改落实检查过程中存在的问题，项目部各部室管理人员要明确工作责任，增强工作责任心，团结一心，为项目部完成上半年既定目标奋勇前进。
