6月3日，广西分公司2021年第一季度经济运行分析会在广西分公司会议室召开。公司领导班子、机关全体员工及各在建项目部参加了会议。
会议全面总结了广西分公司今年第一季度的生产经营情况，剖析了各在建项目部目前存在的问题和短板，同时也相应的给出了指导性建议。根据目前施工生产的经营环境，对第二季度目前重点工作进行了安排和部署，动员全体员工要发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”及“坚韧不拔，勇攀高峰”的精神，全力以赴抓好二季度安全生产和为即将到来的第三季度经济运行各项工作打下坚实基础，确保实现全年经营目标。
公司总经理对各项目为完成年度目标做出的努力表示肯定的同时，对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议：一是部分项目存在经营成本核算要进一步压实；二是项目过程中成本核算要结合经营策划分析偏差，制定解决措施；三是加强合同风险管控。对于如何提高经营分析会的质量，总经理指出，一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进，公司经营管理部要多到项目跟踪指导；二是各项目要主动相互交流，学习好的经营分析经验，提升经营分析水平；三是项目经营分析会要全员参与，涉及到的部门做好分析准备工作。最后，按照集团要求，做好各部门联合检查的年中迎检准备。
