6月7日,城建分公司召开项目总工(视频)例会。城建分公司总工程师在总结5月份工作的同时,部署了6月份技术质量重点工作。
会上,周口运粮河畔康乐家园A区项目、内蒙古新威远新型绿色生物产品制造项目、株洲恒大项目分别就五月份技术质量重点工作落实情况进行总结,针对当前存在问题和不足,明确了六月份技术质量重点工作任务,夯实项目技术质量基础工作。
技术质量部对六月份工作进行重点部署,总结点评二季度技术质量基础管理检查情况,对管理优、基础牢的项目技术质量管理亮点在会上共同学习分享,对差的项目部通报批评,提出整改意见。要求项目部按时限组织开展城建公司二季度技术质量暨砼实体质量专项检查;要配合安全环保部开展“安全月”各项活动;要完成“奋战120天”劳动竞赛技术质量指标的考核;要组织施工方案格式考试不合格的人员进行第一次补考,全面提升城建分公司技术质量管理整体水平。
会上,该公司总工程师指出,技术质量工作事关二冶品牌建设,事关创优创奖能否顺利推进,项目部要高度重视,提前做好在建工程砼实体质量专项检查前的各项准备工作。要组织技术人员学习专家提出的审核危大方案意见,结合项目部施工实际,有针对性地解决项目技术质量管理中的共性问题,提高方案编写质量。要针对项目部近年来新入职大学生比较多,技术质量管理经验缺乏的实际,加强年青技术人员的培训,充分发挥导师带徒“传、帮、带”作用,尽快培养青年人成长成才。要加快研发费用归集,力争实现技术指标时间任务双过半。要认真参加公司PKPM软件培训学习,进一步提升城建分公司技术管理水平。要做实做细技术质量印章管理,防范法律危险,为项目全面履约提供坚实的技术质量保证。
城建分公司技术质量部以及在包项目部总工在主会场参会,外地项目部经理、分管安全副经理、项目部总工程师、安全生产监督管理部全体人员通过视频参会。


