6月6日，为推进公司技术质量提升工作，营造公司良好的技术质量改进氛围，湖北分公司组织召开了总工例会。

　　会议上，各项目部对技术质量重点工作情况、上一次总工例会安排的工作落实情况、需提请公司解决的事项进行汇报；分公司技术质量部对近期工作进行汇报并对下一步工作进行安排部署。

　　会议上，湖北分公司陈琢总工程师总结前一阶段各项目技术质量工作，结合各项目实际情况，点评各项目目前所需要解决的问题及安排下一步重点工作；湖北分公司总工程陈琢要求一是湖北分公司技术质量系统要加强质检员、资料员取证；二是技术质量部人员要加强培训工作，按照集团公司要求，对施工方案编制进行培训以及考试，对PKPM 安全计算软件培训及考试，加强技术质量系统人员培训，搞好技术质量团队建设；三是各项目技术质量部对于创优创奖目标，应针对目标结合当地实际情况申请入会，确保创优创奖一次成优；四是各项目要关注技术质量章管理情况，要求专人管理，保障公司利益。

　　会上强调项目部要密切结合建设特点，合理安排，认真落实各项工作，细化工作任务、严格责任考核，确保全年指标分阶段有计划的完成。贯彻可持续发展理念，加速新型建造技术、工艺和环保新材料的普及和综合应用，将智慧建筑施工管理纳入施工现场安全评价体系，实现与安全生产、文明施工的有机结合和良性互动，在新形势下，借助新技术、新工艺、新材料的应用，稳步提高质量标准化，有效地降低材料用量及劳动力的投入，赋予建筑更深厚的内涵和生命力。