为促进公司“以提升经济效益为中心，以落实经营考核为主线，以强化项目履约为保障”实现全年经营目标。5月29日—6月5日，公司审计组一行到新疆分公司北疆建设项目进行经营过程审计。
审计组一行首先深入项目施工现场实地检查施工实体形象进度，在听取项目经理对现场施工情况的简要汇报后，对工程建设进度、执行公司政策、措施及制度等方面进行了详细了解，同时对项目部开展的工作给予了充分肯定。随后，项目经营部、物资管理部全力配合审计组对截止2020年12月31日及2021年4月30日前的经济责任指标完成情况进行审计。
审计工作结束后，审计组对该项目部提出四点要求：一是要加强各环节现场盯控，严把每一道工序质量关，严格按照创优标准来进行生产；二是要把好材料进场工作，做好进场材料复检；三是要完善内业资料，保证工程资料的准确性、实效性和规范性；四是要避免施工过程中的质量通病，精益求精，保证工程持续稳步地推进，打造精品工程、优质工程。
