为进一步夯实安全基础管理，保障安全施工生产，促进分公司高质量稳健发展。6月5日下午，中原分公司召开月度安全系统（视频）会议，全面总结上月安全管理工作情况，对下一步安全环保工作进行安排部署。

　　会上，针对当前安全生产形势，就如何进一步加强安全生产管理工作，顺利实现全年任务指标，安全总监聂鑫磊提出明确要求：一是强化安全责任心，牢固树立人人管安全的思想意识，各层级管理人员要把安全生产放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上,为项目施工生产保驾护航；二是要大力强化安全生产责任体系、预防控制体系、依法治理体系、基础保障体系“四大体系”建设，有效确保各项目安全生产形势稳定；三是要积极开展定期或不定期的安全大检查活动，展开拉网式横向到边、纵向到底，不留死角的安全检查，建立“全覆盖、无遗漏”的安全质量监控体系，筑牢安全防控网；四是要继续强化三级例会制度、检查制度及领导干部带班检查制度，压实安全责任，夯实项目管控根基，筑牢安全防线；五是安全文明标准化工地建设也是保障安全生产的一个重要环节；六是加强项目防疫物资储备，做好疫情高、中风险地区来项目部务工人员的追踪、排查与管控工作，确保打赢疫情防控阻击战；七是用创新思维方式，抓好安全监管工作，为项目稳健推进奠定坚实基础。

　　分公司党委书记刘庆广号召大家要强监管、补短板、堵漏洞，精准施策。刘庆广要求，一是提高政治站位，深化思想认识，要坚决贯彻习近平总书记关于安全发展的重要论述精神，狠抓安全生产，提升项目安全生产监管现代化水平；二是从动员部署、排查整治、集中攻坚和巩固提升四个阶段着重强调了《全国安全生产专项整治三年行动计划》；三是加强一线作业人员安全知识培训、持续做好安全技术交底工作。安全教育培训要有亮点，要有特色，要能吸引人，要杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的安全生产“三违”现象发生。

　　中原分公司总经理赵景刚提出指导性意见。一是当前疫情形势仍然十分严峻，各项目要把疫情防控工作当做第一要务来抓，要科学精准做好冬季项目常态化疫情防控处置预案，全力以赴为项目建设保驾护航；二是进一步优化完善项目策划方案，合理安排工期，抓好安全生产工作，为后续项目稳步推进夯实基础。

　　分公司领导班子、机关各部门负责人、各项目部全体管理人员参加会议。