6月17日，新型建筑分公司总经理王宏斌到周口市运粮河畔项目部检查指导工作。周口市运粮河畔项目部领导班子等人陪同。

　　王经理沿着该项目现场的每个标段、每栋楼听取了项目副经理的工作汇报，对项目施工进展、工程质量、安全管理和文明施工等情况进行了了解后，对项目下一步工作开展提出了指导意见。他希望项目部将项目品牌树立起来，企业形象展示出去；通过技术水平的进步降低成本，以管理水平的提升促进成本可控，提高收益；打造具有中国二冶特色的项目品牌，要了解二冶标准，了解二冶的管理标准、理念标准，主动学习适应二冶的理念、思维、形象、观念，通过不断地学习在项目上形成企业的管理标准，全面提升管理水平；要保持大干状态常态化，在大干中不断加强团队建设，让大干成为趋势、成为常态，打造一支能承受、能担当、能独当一面的团队；要牢固树立安全意识。安全无小事，尤其是现场机械设备较多，要做好特种设备进场的安全管理工作和加强特种人员安全教育培训工作；要及时总结过去的管理经验，在过去取得成效的基础上创新方法、加强管控，实现项目效益取得突破.

　　周口市运粮河畔项目经理部副经理曹丽辉表示，周口市运粮河畔项目将会继续不断提升项目管控水平，严格监管现场技术质量，保证制度落实到位、到责。继续弘扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，鼓足干劲，奋勇争先，紧跟公司改革发展步伐，圆满完成周口项目各项工作任务。