6月20日上午，中原分公司副总经理李占勇带领分公司考核组来到鹤壁项目部开展2021年度第二季度项目履约考核。鹤壁项目部领导班子和各部门负责人陪同考核。
考核组到达鹤壁项目部后，首先进入项目部现场，对现场的施工进度进行了初步的了解，接着，考核组分别开始检查项目部各部门的资料整理情况，在对资料检查过后，考核组一行在会议室召开会议，项目部领导班子及各部门负责人集体参会。
在会议上，中原分公司各部门分管领导首先对各自检查结果进行了汇总并对检查过程中存在的问题进行了讲解，接着，副总经理李占勇对项目下一步工作提出具体要求：一是要加强统筹策划，围绕工作重点，细化施工节点，适时推进进度；二是要加强协调，做好资金统筹策划，确保项目平稳推进；三是现在正是处于大干时期，项目部一定要提前做好各项预案，加强变更策划，抓好核算，确保项目进度；四是要做到多沟通，多交流，项目部各部门之间要多沟通，项目部领导班子之间也要多沟通，及时规避风险；五是安全管理工作仍是项目管理之中的重中之重，一刻也不能松懈。
会后，考核组领导对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望大家能继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为中国二冶集团也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。
