6月24日，中原分公司采购管理中心利用业余时间组织开展业务培训。本次培训旨在让新入职员工尽快熟悉物资采购、加深老员工对相关工作的深入理解，进一步提升相关人员的工作推进能力，提升在项目建设过程中的预判能力，促进工作依法依规高效展开。
培训主要包括采购中心管理制度学习、物资现场管理、目标利润率、物资采购计划的编制、围绕《中国五矿集团有限公司采购电子商务平台工程分包公开招标采购流程操作指导手册》、《中国二冶集团有限公司合同管理制度》等相关文件，以讲述基础理论知识结合实际工作中所遇到各类问题的方式，用简洁明了的语言直抓重点进行讲解。
本次培训使项目物资管理人员清楚的认识到自己工作上的不足，对项目管理人员提出警醒，同时提高了项目管理人员的管理能力，促进并提升项目部的物资管理工作。使他们在工作中更加科学严谨，更好地执行公司物资管理制度，推进物资管理向“实施标准化、管理规范化、示范常态化”发展。
