6月21日，由集团公司采购中心物资管理科科长姚文鑫、管理科招标负责人张振江和管道公司物资部部长陈晓杰一行组成的检查组来到西分公司地铁15号线项目部检查指导物资管理工作分公司物资部部长及项目部经理等相关负责人陪同检查。

　　根据工作安排，检查组首先对项目部的祝村站进行检查，检查组延着车站主体基坑边检查了两百多米，对车站的施工进程、桩基和冠梁施工用料情况进行深入了解，着重检查了解喷射混凝土的施工设备、水泥储存罐、料仓等设施的设置安装和全封闭防护棚的施工情况，又对工地正在加紧施工的封闭式钢筋加工棚的钢结构用料和封闭使用的板材材质进行指导，最后检查了工地设置的应急库房和标养室，着重检查了工地应急库房物资的储备数量和物资的功能等情况。在相关内容检查完毕之后，检查组对工地的防洪沙袋储备和应急库房的设置给予肯定。

　　随后检查组一行到郭杜西站进行了检查，着重检查了工地的围挡设置、交通分隔护栏和水马等交通设施物资的使用情况，对项目部使用的机非护栏进行了检查。对项目部能够通过了解市场，进行材料性价比的调查，节约成本的工作给予肯定。

　　最后，检查组一行到达项目部对项目物资内页进行了认真的检查，对项目部的钢材结算单据的签署完整性和附件的规范性、对混凝土的单据分部位、分时间装订和型号、方量的标注的细致工作给予表扬，同时，也对物资的策划工作没有及时更新等问题提出整改要求。

　　项目经理表示通过此次的检查使项目部看到了自己工作的不足，加紧学习集团的规章制度，加强业务学习，举一反三，坚持领导带班制检查，抓好本次检查反馈问题的整改和回复，争取使项目部的物资管理工作更上一个新台阶。