6月28日，路桥分公司总经理郝海飞、高级主管赵恒前往大运河项目部检查指导工作，项目负责人总工及相关人员全程陪同。

　　在施工现场，郝海飞认真听取了项目负责人关于大运河项目施工进展、工期推进等情况汇报，并对现场施工管理、质量安全及经营方面情况做了详细了解。针对项目工程难点、特点、安全质量、施工管理等相关内容郝海飞提出：一是继续抓好项目安全生产工作和现场安全管控，在确保安全和质量的前提下，坚定不移地抓好工程进度，确保工程顺利推进；二是加强分包队伍监管，加大分包队伍的管理力度，严格落实管理办法，开拓创新管理模式，在日常管理中要定期开展劳务人员安全培训，提高劳务人员的整体素质和综合施工能力，确保工程施工顺利进行；三是要在公司“奋战120，献礼建党100周年”劳动竞赛最后冲刺阶段，项目部紧紧抓住有限时间，一鼓作气，持续攻坚，努力完成上半年工程任务。

　　最后郝海飞强调，项目部施工场地有限，施工中要合理安排材料，工序，特别是针对近期南方地区梅雨季节到来，要重点加强安全隐患排查，采取坚决果断措施，切实排除各类安全隐患；进一步加固各类在建工地对抗风能力差的危旧房屋和树木，防止倒塌伤人；扎实做好老旧电路、电气设备检查检修，防止漏电、触电事故发生；提前准备好各类排水工具，进一步消除梅雨季节带来的安全隐患；同时根据各级发布的天气预警信息，项目部要安排严守值班值守，及时有效报送工地信息。做到早安排、早部署、早行动，确保项目安全稳步推进。