为了加强项目部的人力资源基础管理工作。6月28日，中原分公司人力资源部到在建的项目部开展了人力资源系统内相关工作的检查与指导。
本次检查工作的目的在于以查促改，提升项目部人员工作岗位的基础工作管理和责任感。此次检查内容包括：岗位职责与定岗定编情况、薪酬管理、绩效考核、考勤管理、外返聘管理、培训资料以及农民工实名制等。检查组人员根据制定的考核内容以及考核标准对人力资源相关制度的了解情况，基础资料的整理与装订等进行了一一的检查。
根据检查的结果，检查组人员与项目部人员进行了沟通与交流，对于需要整改的问题进行了业务上的指导，并且对管理这项工作内容的人员提出了具体的要求。同时项目部人员对于目前工作中急需解决的困难与问题，进行了深入的交流。
通过对分公司项目部人力资源基础工作的检查，以发现问题，提出整改意见，从而提升服务和管理工作。分公司人力资源部希望通过这样的检查，真正的切实提升人力资源管理水平，提高工作效率，进一步夯实分公司人力资源管理基础，提高人力资源管理的规范性和透明性。
