近期集团公司经营预算部对招标控制价的编制、审核、流程调整等做出重要指示，为贯彻落实公司经营理念，6月29日，四川分公司召开关于招标控制价编制及报审规定培训会，分公司副总经理高鹏程组织经营管理部、项目部经营负责人对集团公司相关制度进行指导宣贯。

　　高鹏程强调，指导手册是控制价编制的重要工具，也是控制价准确组价的重要基础，为了更好地服务于项目，快速精准完成项目控制价编制审核，集团公司对控制价审核流程做出重大调整。工程量清单及招标控制价编制质量控制是一项系统工程，做好编前调查，制定科学、合理及招标控制价编制过程中应严格履行编制程序，对工程量清单及招标控制价编制进行全过程、全方位的质量检查和控制。明确预算人员的职责、权限，合理分工，避免相互推诿、漏算等弊病的发生。同时，通过工程量清单及招标控制价编制过程中存在的管理问题，纠正偏差，提高项目管理水平，从而提高工程量清单及招标控制价编制的工作质量和效率。

　　会上，还对东安湖未来之城配套道路工程一标段道路路基及附属工程（体育场路段）控制价进行指导分析。项目部经营负责人对本工程招标控制价编制明细的价格组成、工作内容以及编制要点做简要汇报，高鹏程对控制价进行逐项分析，寻求组价依据，并指出该控制价组成的不足之处，并强调项目部要详细分析招标控制价的可行性和合理性，依据当今市场形势，以专业的角度为项目分析单价的组成，清单的组成是否合理，关注整体项目的策划是否实时更新。