7月6日，冶金分公司总经理杨宁、副经理苏杰、市场营销部部长到昆钢项目部检查指导工作，项目部班子及相关部门人员陪同检查。
杨宁一行到现场详细查看了施工进度、施工质量、安全文明施工、农民工实名制通道等。杨宁指出，首先是项目部在施工紧张阶段一定要做好安全管理工作，落实好各级人员“一岗双责”，全员参与安全管理。强化施工现场作业人员的“三级安全教育培训”，结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容，重点是现场存在的危险因素、重大危险源的防护措施，安全防护用品使用，应急知识、操作规程等为主要内容进行教育；其次在抓好施工进度的同时要注重施工质量，贯彻“干就干好， 做就做精”的质量理念核心，严格按照“三检”制度执行，对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制；第三严格做好农民工实名制管理工作，认真落实实名制相关工作，最大程度保障农民工工资发放，维护农民工合法权益，规避企业法律风险；第四要做好经营管理，明确成本主体责任，确保项目收益，使项目做到高效履约。
项目部经理冯如表示要以项目履约管理为核心任务，大力推进标准化、规范化管理理念与意识，把标准化管理深入到项目管理的各个环节，实现项目管控和经营效益相统一。
