9月2日下午，路桥分公司组织召开8月份安全工作（视频）例会。会议由分公司安全总监主持，分公司在包领导班子成员、各部室负责人、安全生产监督管理部、工程管理部、技术质量部全体人员在主会场参会，各项目部班子成员、安全质量部、工程技术部全体人员通过视频在分会场参会。

　　会上，首先由分公司安全生产监督管理部通报中冶华天“8.18”高处坠落事故和2020年宁波某工程设备有限公司东大厅二楼设备拆除现场发生高处坠落事故，并汇报8月份安全环保管理情况，安排部署下一步重点工作；随后，通定项目部三工区、通定项目部房建工区及新昌项目部分别结合自身实际工作进度状况，汇报了8月份项目进展情况、安全协管员设置、安全基础管理活动开展情况及分公司检查存在的安全隐患整改情况等内容。安全总监就特种设备、模板脚手架、临电使用、内业资料、管理责任意识等安全问题提出要求。

　　分公司党委书记郭泗东对当前安全工作提出具体要求，一是抓好安全管理系统建设的同时，抓好“关键少数”发挥引领作用；二是提升安全管理人员的管理能力、水平及责任心。对安全系统管理人员进行考核，做到有奖有罚、奖罚分明；三是提升包头地区项目的安全标准化建设水平，将中冶德贤公馆项目打造成为中国二冶本土地区的标杆工程；四是分公司安全检查组深入施工现场检查后，组织项目全体管理人员召开正式总结会，下发整改通知单。

　　分公司总经理郝海飞指出，目前各项目部安全生产形势相对平稳，但绝不能掉以轻心，必须时刻保持高度警觉，安全生产管理工作要常抓不懈。并对下一步重点工作提出要求，一是各项目经理将安全管理工作作为头等大事来抓，时刻检查项目生产安全执行情况；二是由安全生产监督管理部牵头，组织相关部门对在包所属单位员工食堂、宿舍以及办公室，特别是存在临时用电等地开展综合检查；三是各项目经理组织项目人员学习本次会议精神并安排考试；四是项目内业资料管理、归档要做到系统化、精细化、门类化；五是上半年转岗人员已完成相关岗前培训，各项目部要做好其培养、考核工作，且转岗至安全岗位的人员必须完成相关取证工作；六是由工程管理部牵头，组织在中冶德贤公馆项目部举办观摩活动；七是对项目部现存的重大危险源辨识及管控工作执行“回头看”；八是强调进场的物资材料及设备等必须高质量且符合安全标准。