8月2日下午，冶金分公司召开了七月份安全例会，会议由该公司分管安全工作副经理苏杰主持，在包领导班子成员、各部室负责人、在包项目领导班子成员参加了会议，外地项目部相关人员通过视频会议形式参会。

　　苏杰在会上强调：一是要做好国检、中冶和中国二冶集团“包保”责任区检查的迎检工作，项目经理必须亲自安排部署迎检要求，现场文明施工要符合标准化手册要求，按照分区划块管理，整齐有序堆放物料；二是针对中冶集团“包保”责任片区检查通报情况，各项目部要全面开展自查自纠，避免已查出的问题反复出现，杜绝同类问题反复整改不到位的现象发生；三是加强安全基础管理工作，基础管理工作是安全生产的根本，坚持开展三级例会制度、三级检查、周一安全活动、安全教育、岗前培训等基础工作，不断提高安全基础管理质量；四是要重点抓好双重预防机制的建立及执行情况，切实落实好安全分级管控与隐患排查治理工作。

　　分公司安全总监王恩泉通报了近期中冶集团安全事故，并对下一步重点工作进行安排：一是要做好安全提升年活动的相关活动工作；二是加强现场风险分级管控和隐患排查治理，逐项落实整改措施，消除各类安全隐患；三是切实发挥好各级领导干部管理作用，落实好领导带班制度；四是要加强施工现场疫情防控工作，提高员工施工安全与疫情防控的意识。

　　会上，分公司安全生产监督管理部传达近期集团公司安全会议精神，并对七月份安全环保进行总结，对八月份工作进行安排。