8月10日，市政分公司组织召开2022年二季度经济运营分析会，全面盘点二季度经济运行情况，副总经理张萍主持本次会议。市政分公司在包领导班子成员、机关各部门负责人、经营预算部、物资采购中心、计划财务部全体管理人员、在包项目经理在主会场，外地项目部通过视频参加会议。

　　会上，分公司经营预算部、财务部、招标采购中心负责人分别汇报了二季度在建项目经营情况、已完未结项目竣工结算审计情况、利润率测算、责任状签订、分包招标、物资采购招标及指标完成情况。听取汇报后，张萍围绕后续工作的开展提出三点要求，一是各项目管理人员要加强指标意识，科学规划，统筹布局，关注本项目本年指标落实情况，确保完成各项任务目标；二是各项目部要积极转变观念，树立高质量发展意识，紧跟公司管理提升步伐；三是加快推进已完未结项目竣工审计工作。

　　最后，市政分公司总经理李海龙指出，一是要尽快完成新项目利润率测算及目标责任书签订工作；二是要重视成本分析的编制及项目成本分析会的召开。他表示，下半年任务更加繁重、责任更加重大，全公司上下要在开拓市场、降本节支方面坚定不移推进“稳增长”；要在安全质量方面坚定不移推进“防风险”；要在深化党的政治建设、人才队伍建设、宣传思想工作、党风廉政建设、党的群团工作方面坚定不移推进“强党建”。要把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，以钉钉子精神抓落实，以“啃硬骨头”精神抓攻坚，以一丝不苟精神抓管理，充分弘扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，以更大决心、更强力度推动企业高质量发展行稳致远，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。