8月15日上午，冶金分公司召开两金清欠专题会议，分公司在包领导班子成员、机关强相关部室负责人、项目经理、清欠责任人参加会议，会议由总会计师张艳主持。
会上，分公司财务管理部对截止7月底的两金清欠工作及项目逾期情况进行汇报，同时宣贯二冶集团关于2022年下半年“降两金、减内贷、增现金流”专项行动。分公司法务部汇报了以诉讼形式清收的项目进展情况，逾期项目的清欠责任人分别汇报各自负责项目清欠进展情况，逐项分析并制定下一步工作安排。
张艳指出，目前冶金分公司两金、清欠工作面临巨大压力，要将“降两金、减内贷、增现金流”作为下半年的重点工作。一是分公司要进一步加强“清理存量、严控增量”的清收措施，坚持“增收节支、以收定支”的现金流管理原则，认真分析资金收支缺口；二是大力盘活受限资金，加快资金周转效率，有效回笼资金，夯实经营数据；三是在建项目要严格按照合同履约，及时回收工程款；四是对已完未结项目要加快结算进度，尽快确权，加快竣工资料的办理和移交；五是各清欠责任人要发挥“钻钉子”的精神，加强“逾期即是风险，清欠即是创收”的意识，为清欠工作提供保障。
会议要求，清欠责任人要抢抓时间，按计划有序推进清欠工作，确保每个项目责任到人，落实具体回款时点。针对法律诉讼项目，需各部门积极配合，协同工作，争取按阶段完成集团下达的两金清欠指标。
