8月17日，法律与合约管理部召开8月份工作例会。会议围绕公司1-7月份整体新增案件情况、账户冻结等问题展开，并对下半年法务管理工作作出了具体安排。公司副总经理、总法律顾问李海参加会议并提出具体工作要求。

　　李海指出，日常工作中要加强合规意识，发生案件费用全部由责任方承担，因合作方、分包方引发案件，案件成本归入合作方、分包方成本；每个季度法务部、分公司要逐级下发费用通知单，需要核实的可去财务系统核实；对于项目上合同违约、工期超期、转包等情况并且管理失控、频繁闹事的的分包商，各二级单位必须采取相应的法律救济手段，并要同时对对方进行“超额”财产保全；对于已经发生的法律诉讼案件坚决不能成为分公司、项目部变相支付各类欠款的依据，对于没有争议的法律纠纷不应该成为诉讼案件；属地化的分公司以自身经营情况决定与司法机构关系，坚决不允许“躺平”，杜绝分公司不协调、不关注、不在意的现象；在合规管理中市场审核及合同签订后，分公司根据现场变化情况要及时弥补变化内容，完善相关流程手续，要认识到对于案件发生时会议纪要的重要性，必须有书面会议纪要及文字；对于该追偿案件，维护企业正当利益的案件，分公司必须坚决进行追偿，不允许遮遮掩掩，分公司经理是第一责任人；9月份将按照相关考核办法对二级单位案件管理情况预考核，并进行排名公示，各分公司要集中力量做好法务专项压存控增行动，积极解决老旧案件，不允许拖延应付，要定期对自身案件情况进行梳理。

　　合约法务部部长张建军通报关于法务管理、合规管理和诉讼管理工作要点及目前公司密切关注的重大案件进展情况；合约法务部副部长张斌部长汇报了有关新增案件和重点案件情况；冶金分公司汇报北京中节能六合案件，内蒙古分公司汇报近期被执行的三起案件。

　　各二级单位总经理、分管法务副总经理及专兼职法务人员参加了会议。