9月5日，矿山及管道分公司召开8月份总工例会，全面总结了分公司8月份技术系统工作，安排部署了下一阶段技术系统各项重点工作任务。

　　会上，分公司个在建项目部从技术管理工作、质量管理工作、科技管理工作、创优创奖工作、培训工作以及存在的问题等几个方面进行了详细汇报。同时，工程管理部对总工月报及项目创优创奖月报填制中出现的问题进行了指出，并对正确填报方法进行了讲解。并对上月份技术质量工作进行总结，对9月份重点工作作出具体安排部署。

　　分公司纪委书记、总工程师陈志刚师根据分公司当前的技术工作开展情况提出几点要求。一是全面加强技术人员对技术方案的编审能力，要根据编制内容制定好充足的时间计划，方案交底及危大方案要有验收记录，以为冲击优秀方案做准备。二是要由项目经理带头，认真做好项目的自检自查，针对不足之处要及时整改。三是各项目部要加大对工程实体质量安全的重视，要严格按照各项目规章制度及标准执行要将其作为项目周例会中的重点汇报工作。四是技术人员要对创优创奖提高认识，积极参与到其中，并努力增强自身对于技术亮点的敏感度及总结能力。五是项目部要加强影像资料的拍摄和留存，要多方位、多角度进行采拍，同时要加强注重工程图片的拍摄细节和拍摄质量。六是项目部全体员工要充分贯彻落实廉洁从业的基本要求，投身工作，以更好的业绩，助力公司发展。

　　分公司工程管理部相关人员,在包项目部项目经理、项目部总工在主会场参会,外地项目部通过视频参会。