——中国二冶房地产公司交出2022年上半年高质量答卷

　　岁月不居，天道酬勤。回眸上半年，中国二冶房地产公司在疫情防控、恶劣天气等诸多困境下，砥砺前行，积硅致远，在中国二冶的正确领导下，以部署为指引，激发公司内生动力，坚定推进绿色发展、创新发展，确保了项目履约、安全生产、市场开拓、品牌建设等各项重点工作进展顺利。上半年，房地产公司通过全体员工的不懈努力和艰辛付出，超额完成“时间过半，任务过半”目标任务，为公司的高质量发展作出了积极的贡献。

　　精准发力  深耕细作“区域市场”

　　面对传统房建项目竞争日趋激烈的严峻形势，房地产公司站在二冶集团区域总体布局的战略高度，以全员项目为抓手，主动作为，迎接挑战，坚持以市场为导向，深挖市场资源，拓宽市场渠道，牢牢把市场开发放在首位，在全面完成集团下达的市场指标基础上，不断推动市场开发向高端化、高质量纵深发展。

　　同时，房地产公司还坚持将项目经营和城市经营相结合，改变过去传统单独经营项目的思路，以点带面，全面推进，通过对全员项目和核心客户的经营，逐步将触角延伸到重点城市所有有效资源的经营，从而达到项目经营良性滚动发展的目标。

　　根据公司总体发展战略目标，房地产公司领导班子亲自带队跟踪信息开发市场。从做好本土市场为起点，深挖河北区域市场，同时辐射周边省市，准确把握方向推动项目市场开发。今年上半年，公司跟踪的项目石家庄道路和房建项目已于近日落地。

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园”。房地产公司深入贯彻落实中国二冶市场战略布局，精准发力，维护固有市场，不断巩固和加强石家庄、保定、周口区域市场，持续在中高端房建领域深耕细作，依托于中国二冶优秀的品牌影响力，配合市场开发团队的高效付出，打开了公司在河北、河南区域的市场，为公司全面完成全年市场营销工作奠定了基础。

　　精细提质  保履约交付满意答卷

　　房地产公司认真贯彻落实中国二冶“法人管项目、标准化管理、持续性改进、相关方满意”项目管控理念，实现管控体系全方位覆盖，将标准化、精细化管理纳入项目管控平台体系建设，本着“干一项工程，立一座丰碑，交一方朋友”滚动发展的原则，牢固树立“现场就是市场”的理念，结合自身管理状况及发展规划，依托集团公司管理系统确定建设项目管理系统的大方向，并通过该系统逐步规范了各级管理人员的工作行为，显著提高了管理效率和经营效益。对于新开工的高端项目、重点项目，公司要求做好技术、组织、人员、设备、材料“五超前”准备。

　　截至目前，公司正在实施的项目共有10个，收尾项目4个，面对诸多项目履约和收尾等工作，公司以巨大的勇气和担当，认真梳理直面每一个项目，把项目履约风险降至最低。在项目实施过程中，公司始终秉持三点履约思想：一是要有契约精神，只要签了合同就要按合同条款去认真执行，让业主放心，百姓满意。如峰峰矿区教体局小学项目、峰峰辛寺庄项目、保定ABO项目等，这是作为央企的责任与担当。二是有风险意识，牢固树立履约是对等且相互的观念，主动加强与各方的沟通联系，争取到更大的支持和理解，为项目的顺利履约奠定基础。三是做项目要善始善终，圆满按图纸和规范标准进行竣工验收，做到项目完整、质量合格、资料齐全、结算清晰、项目负责人责任明确。房地产公司本着将工程顺利交付到业主手中的原则，坚决抓实工程安全质量、抓好竣工工作，把完美的经营成果体现在企业的经营发展上，为公司实现项目滚动发展奠定了坚实的基础。

　　做好“党建+”  深度融合建新功

　　房地产公司党委以党建为引领，紧紧围绕国企改革三年行动重点任务和生产经营中心工作，通过组织开展“党建引领  聚力攻坚  党旗飘扬  党徽闪光  以优异成绩向党的二十大献礼”活动，以开展“四个一批”创建活动为重要抓手，着力打造最强党支部，同时在各项目部设立“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”“党员服务队”，持续深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，将项目部党支部打造成最讲政治、最讲忠诚、最讲党性、最讲担当的党建阵地，引领广大党员干部在学、思、比、悟中强化主动担当的意识，通过劳动竞赛、“党建+精细化管理”、“党建+安全”等在战场比武中磨砺实干担当的品质，在引领比新中提高乐于担当的定力，在比试中增强勇于担当的魄力，在对标比成绩中提升善于担当的能力，带领全体员工深化改革创新举措，攻坚克难，争先创优，实现以党建“硬举措”提升发展“硬实力”。

　　为了切实将“党建+安全”进行深度融合，在上半年“安全活动月”活动中，该公司党委在保定举办“保定ABO杯”安全演讲比赛，紧紧围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题，畅谈安全生产认识，描绘安全管理蓝图。保定ABO周庄项目部充分发挥党建引领以及党建带团建的作用，设置党员先锋岗、划分党员责任区并成立党员突击队以及青年突击队，细化分解任务目标，坚持全天候“深度穿透式”服务，全力确保生产资金到位，紧抓施工节点、确保工期质量，打造项目“造血机器”，该项目部仅用时141天时间，于2022年7月18日迎来首个主体结构封顶。保定ABO项目部党支部重点抓现场的疫情防控、施工安全、工程质量及文明标化施工，组建了“党员技术攻坚队”，在确保安全的前提下，科学安排班计划，采取24小时不间断施工，跑出“加速度”。公司全体党员凭借不忘初心、坚守本色的党性担当，诠释了“冶金建设国家队”的责任与担当。

　　风劲杨帆一路歌，满怀豪情启新程。2022年下半年，房地产公司将再接再厉、乘势而上，全力以赴开拓市场，强化项目履约，加强技术、质量、安全环保基础性管理工作，以“稳定发展”为指导思想，用勤劳和智慧奏响奋进的旋律，用拼搏和汗水续写新的辉煌，用拼劲、干劲、闯劲，书写房地产公司高质量的新作为新篇章。