9月14日，陕西分公司召开冲刺百亿市场营销指标推进会。旨在坚定信心、全线动员、明确目标，确保突破百亿大关，冲刺全年红。分公司总经理李春杰对市场营销的百亿目标任务做了重要部署和指示，纪委书记、副总经理李云鹏主持会议，分公司各部门主管级及以上人员，市场营销部全体人员参加会议。

　　会议传达了公司“大干100天，冲刺全年市场营销目标”专题会会议精神，深度分析了当前市场形势和市场营销现状，安排部署了下一阶段的市场营销重点工作。

　　针对市场营销现状及后期工作安排，李春杰指出：一是市场人员要抓住十四五规划的开头年，转变思想，主动出击；二是认真分析当前陕西经济形式，收集各区、市、县上半年的GDP数据，分析建筑行业拉动占比，确定营销的重点区域，做到“七不准，八不拦”；三是根据项目的中标率划分等级，全力以赴保证中标率较高项目的中标；四是要维护好目前的合作伙伴，扩大朋友圈，利用3年的时间，让当地政府认可，逐渐形成自主营销，才能有自己的利润空间；五是收集项目信息，不能仅仅依靠合作伙伴提供项目信息，要主动寻找项目信息，把搜集项目信息的任务具体到到每个相关人员，得到项目信息后积极落实；六是分公司地处西安，有着得天独厚的条件，利用好自己手中的资源，搜集策划一个投融资项目，扩大品牌影响力。

　　千斤重担人人挑，人人头上有指标。市场营销大干100天的号角已经吹响，全员营销的目标不变，百亿目标不变，第四季度策划目标不变，一个季度管两个季度目标不变，市场营销的脚步不能停，加大营销力度，以“咬定青山不放松”的韧劲和拼劲，为市场营销工作上新台阶再添新能，再谋发展。