针对近期安全生产工作以及疫情防控工作的严峻形势，为切实做好分公司各项安全生产管理工作，9月16日下午，四川分公司在分公司会议室召开近期安全工作会议。公司副总经济师、四川分公司总经理鲍文明提出工作要求，会议由分公司纪委书记、副总经理钟云主持。

　　会上，鲍文明提出：一是要提高切实提升安全生产意识和认识。安全生产是重大的政治任务，是一切工作的前提和基础，认识深不深刻，意识到不到位，都会直接影响工作成效。二是要全方位地深化强化安全管控。切实筑牢安全生产根基，要重视安全、要明晰责任、要狠抓关键环节。三是要狠抓关键环节。施工现场危险性较大的分部分项工程、重大危险源以及现阶段的疫情防控工作都是关键环节。全体人员要严格刚性管理，有原则地去管理，有底线地去管理，要切实做到不安全不生产。四是要创新安全管理手段。要把分公司的安全管理工作亮点、好的经验传承推广下去。

　　分公司党委书记刘喆强调，全体人员要清醒认识当前安全态势，进一步提高思想认识，坚持问题导向，强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感，坚持用大概率思维应对小概率事件，真正把安全生产各项工作抓细抓实抓到位。各项目部要全力加强现场管理，及时制止违规违章行为，管理人员要深入施工现场，切实履行好主体责任，面对面、实打实抓好安全培训等各项工作，真正把安全隐患消除在萌芽状态，始终坚持不触安全生产红线，守住安全生产底线。分公司安全生产监督管理部要创新工作方法，要运用好“抓两头带中间”的工作方法，做到脸红心跳。

　　钟云传达了中央建筑施工企业安全生产督导会议精神，并指出，近期成都、泸州、贵阳、宜宾等多地发生疫情，疫情防控形势异常严峻，各项目部要严格做好疫情防控工作。定期对食堂、宿舍、办公室等人员密集场所进行通风、消毒。尽量不前往人员密集场所和封闭场所，不参加非必要的聚集性活动。各项目要做好项目部人员的健康监测，及时主动向社区和公司报备人员疫情重点地区旅居史和个人接触史。针对近期检查发现的施工现场安全隐患问题，各项目部要对照梳理、自检自查，做好施工现场隐患排查工作，做到思想认识到位，组织领导到位，责任落实到位，任务措施到位，确保各项安全措施真正落到实处，坚决杜绝安全事故发生。各项目部领导班子要做好带班检查工作，每周由项目经理带队周检并形成隐患整改报告，每月进行安全环保综合大检查，及时发现并消除施工现场存在的安全隐患。

　　期间，分公司安全生产监督管理部围绕在建项目情况、近期工作完成情况、8月份项目安全管理工作亮点以及下一步工作安排，四个方面对近期安全环保工作进行了汇报。汇报中从内业资料管理和施工现场安全管理两方面详细总结了近期分公司各项目在安全管理工作中存在的问题和不足，根据这些问题和不足，安全生产监督管理部提出了相关工作要求并对下一步工作进行安排部署。

　　分公司领导班子成员、安全总监、机关各部室负责人及安全生产监督管理部全体人员；各项目部全体人员。