9月16日，公司副总经理居帅到陕西分公司曹家巷棚户区改造（兴庆御苑）工程项目检查指导工作，陕西分公司总经理李春杰的陪同。

　　在施工现场，居帅详细了解了工程建设情况，并询问了当前建设中存在的困难和问题。在听取了项目经理对目前工程进度、质量、安全、文明施工等情况的汇报以及下一步工作安排后，居帅对项目部当前取得的成绩给予肯定。并提出以下几点建议，一要结合质量月的开展，紧扣“推动质量变革创新、促进质量强国建设”主题，营造良好的施工生产环境，保证工程质量；二要加强分包单位的管理，切实提高施工人员的质量意识，针对实际施工过程中容易发生问题的点进行专题培训，全力保障工程质量，打造精品工程；三要加强项目内部管理体系建设，开展经常性的管理及技能培训，打造出一支素质硬、技能强、效率高的管理人才队伍，更好地为公司的发展注入强劲的动力；四要针对曹家巷项目的特殊情况，静下心来，真抓实干，将各项任务目标化、目标责任化、责任实效化，以资源配置优化为突破口，凝心聚力、攻克难关、实现突破，力争全年目标的实现。

　　项目部全体人员表示，通过此次检查，进一步强化了项目的施工管理水平，项目部将继续以公司“精、深、实、牢”管理精髓要义为指引，严格按照领导提出的指导性建议，不断优化项目各项管理工作，牢记“彰显央企担当，铸就永恒精品”的企业使命，在做好疫情防控工作的同时，全力保证项目各项节点目标的实现，为公司的发展提供良好的基础条件，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。