为加强项目质量管理，确保施工质量，夯实质量管理基础，提高项目员工的工作质量，2022年9月山东吉利欣旺达动力电池项目开展以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的质量月活动，多措并举打出提质增效“组合拳”。

　　九月伊始，山东吉利欣旺达动力电池项目部召开质量月活动启动会，精心组织，制定活动方案：一是通过展板、宣传画、条幅等形式，广泛宣传国家质量法律法规、公司质量方针、质量管理经验等方面内容，普及质量管理基础知识，增强全员质量意识；二是结合项目的实际情况，制定大屋面放水工程质量通病专项治理方案，上报质量通病治理结果，项目工程的质量水平取得显著的成效，施工质量大幅度提升；三是开展质量培训，提升质量水平。围绕质量意识缺乏案例、质量意识与质量概念等多方面组织相关培训，充分提高对工程质量重要性的认识，树立全员质量主人翁意识，增强岗位责任心；四是开展质量安全检查工作，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行大检查，组织专人跟踪落实限期整改。

　　“慎而思之，勤而行之”，质量月活动正式拉开序幕后，项目部抓住“质量月”这一良好契机，充分营造“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的氛围，加强质量培训力度，在项目部掀起了“学习质量知识、提高质量意识”的热潮，营造了浓厚的质量提升氛围，使员工树立了质量观念，进一步增强员工质量意识。开展质量提升专项行动，进一步明确了质量管理的重点与方向，深入抓好质量管控细节，严格控制生产过程质量，施工过程中加强自检，提高检验的力度和频率，所有质量标准按照规范标准严格执行，并详细做好记录。

　　现质量月活动虽已圆满结束，但质量工作远未结束，山东吉利欣旺达动力电池项目部将保持目前的良好形势，对质量管理常抓不懈，全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风、好方法，继续突出抓好质量工作，持续提高质量技能水平和管理水平，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，让施工质量不断迈向新台阶，树立良好的质量信誉，在追求质量百年的路上一直奋进。